コンサルティング領域
ITの導入（企画から運用・保守まで）と利活用に関する課題解決を行います。
IT導入効果を高めるため、業務改革／改善、情報セキュリティ対策、システムリスク統制、ITガバナンス力の向上といった領域も含めてご支援をさせて頂きます。
IT戦略（企画）策定
- 現状を踏まえたあるべき姿の立案
- ITロードマップの作成等
IT調達支援
- ベンダーからの情報収集（RFI）支援
- ベンダーへの提案依頼書（RFP）作成
- 見積精査、ベンダーの選定と評価
- ベンダー提案の評価、契約関連支援
IT導入にあたっての要求分析／要件定義支援
- 利用部門の要求整理
- スケジュール・コスト・リスク等を踏まえた要件の絞り込みと定義
IT導入プロジェクトの推進・監理支援
- 進捗・コスト・品質・課題等の監理
- ベンダー折衝、受入れテスト・検収支援等
システム診断
- IT投資効果及びIT導入による業務効果の可視化
- 課題・改善点の把握と対策、あるべきシステムの明確化
業務改革／改善
- プロジェクトの立上げ
- 推進
- 完了後の評価を支援
情報セキュリティ（個人情報保護）対策
- 重要情報（個人情報含む）の棚卸
- リスク分析、情報セキュリティポリシー策定
- 点検・監査、社員（職員）教育
- 是正措置対応やポリシーの見直し
- マネジメントシステムの態勢構築と運用支援
各種研修会講師
研修会テーマ
- RFP作成
- 委託先管理
- プロジェクト管理（ユーザー側）
- 情報セキュリティ対策
- 個人情報保護対策など
